Investering fra Methodists til Sydafrika til Domini
John Wesley, grundlæggeren af metodistbevægelsen, opfordrede sine tilhængere til at undgå at profitere på bekostning af deres naboer. Derfor undgik de partnering eller investering med dem, der tjente deres penge gennem alkohol, tobak, våben eller spil - i det væsentlige at etablere sociale investeringsskærme.
Mens metodikerne og medlemmerne af andre trosretninger anvendte bestemte principper for deres investeringer igennem årene - havde muslimer ikke investeret i banker, for eksempel - det var først i 60'erne, at socialt ansvarlige investeringer hylede frem som en investeringsdisciplin.
'60'erne
Utilfredshed blandt elever og andre unge led til protester mod Vietnamkriget og bojkotten af virksomheder, der leverer våben, der blev brugt i krigen. I mellemtiden steg borgerlige rettigheder og race ligestilling fremad. Fællesskabsudviklingsbanker, der blev etableret i lavindkomst- eller mindretalssamfund, var en del af en bevægelse, der udarbejdede lov om borgerlige rettigheder fra 1964 og stemmerettighedsloven fra 1965.
70'erne
I løbet af halvfjerdserne spredte social aktivisme sig til arbejdsledelsesproblemer hos virksomheder, mens miljøbeskyttelse også blev overvejet for flere investorer. Den første jorddag blev fejret i 1970.
Da årtusindet var på, blev bekymringer for mange aktivister over trusselen om forurening fra atomkraftværker øget ved ulykken på kernekraftværket Three Mile Island.
Et betydeligt gennembrud for socialt ansvarlig investering fandt sted i 1970, da Ralph Nader, en forbrugerforesøger, miljøforkæmper og senere uafhængig kandidat til USA's præsident, lykkedes at få to socialt baserede beslutninger om generalforsamlings landets største arbejdsgiver på det tidspunkt.
Selvom begge stemmer mislykkedes, var det første gang, at den føderale værdipapirudvekslingskommission tillod sociale ansvarsproblemer at blive vist ved en proxy-afstemning.
Fremskridt fortsatte for SRI i løbet af firserne, især gennem indsatsen for at afslutte det racistiske system for apartheid i Sydafrika. Individuelle og institutionelle investorer trak deres penge fra virksomheder med aktiviteter i Sydafrika. Investeringsbeslutningerne i kirker, universiteter, byer og stater flyttede mange amerikanske virksomheder til at afhænde sig af deres sydafrikanske operationer. Det førte til økonomisk ustabilitet i Sydafrika og bidrog til den endelige sammenbrud af apartheid.
80'erne
De tidlige 1980'ere var også en tid, hvor flere fonde blev grundlagt for at imødekomme bekymringerne hos socialt ansvarlige investorer. Disse midler anvendte positive og negative skærme til deres aktievalg. Midlerne omfattede Calvert Social Investment Fund Balanced Portfolio og Parnassus Fund. Skærmbillederne omfattede Metodikternes grundlæggende bekymringer - våben, alkohol og tobak og gambling - men også mere moderne spørgsmål, såsom atomenergi, miljøforurening og behandling af arbejdstagere.
'90'erne
I 1990 var der tilstrækkelig spredning af SRI-fonde og vækst i popularitet som en investeringsstrategi for at berettige et indeks til måling af præstationer.
Domini Social Index, der består af 400 primært store kapitalisering amerikanske virksomheder, der kan sammenlignes med S & P 500, blev lanceret i 1990.
Virksomhederne blev udvalgt baseret på en lang række sociale og miljømæssige kriterier og gav investorer et benchmark for at måle udførelsen af screenede investeringer i forhold til deres ubeskyttede modparter. Over tid vil indekset bidrage til at modbevise argumentet om, at ved at begrænse de selskaber, de kunne medtage i deres porteføljer, afregnede de til lavere afkast end traditionelle investorer.
Aktivismen, der førte til identifikation af specifikke skærme og inddragelse af dialog med virksomheder med tvivlsom virksomheders adfærd, drev også væksten i samfundsinvesteringer, et andet vigtigt element i socialt ansvarlig investering. Støtte til samfundsudviklingsinstitutter voksede i løbet af 1960'erne som en måde at imødegå ulovlig ulovlighed på.
Aktivister hævdede, at der var en positiv samfundsmæssig indflydelse ved at investere i CDFI'er, som igen ville injicere disse penge i små virksomheder og boligprogrammer i lavindkomstsamfund. Lån blev lavet til fattige mennesker, der betalte dem tilbage med en rente, hvilket gav et afkast for investorer uden at vide, at deres penge blev brugt på en socialt positiv måde.
Nutidens dag
Hurtigt frem til i dag, og vi ser en acceleration af positive tilgange til bæredygtighedsudfordringer, der opstår som en form for SRI 2.0, herunder Impact Investing , mainstreaming af bæredygtig investering , og som fortsætter med at udvikle sig.
Med problemer, der fortsat manifesterer sig fra indkomst og rigdom ulighed til klimaændringer, forventer disse tendenser kun at fortsætte og styrke fremadrettet, især som bæredygtighedsstrategier fortsætter med at tilføre økonomisk værdi for virksomheder og deres aktionærer.