Fem determinanter for efterspørgslen med eksempler og formel

De fem faktorer, der påvirker efterspørgslen ved hjælp af eksempler i den amerikanske økonomi

Efterspørgslen drev økonomisk vækst. Virksomhederne ønsker at øge efterspørgslen, så de kan forbedre overskuddet . Regeringerne og centralbankerne øger efterspørgslen for at afslutte recessions. De sætter det langsomt i konjunkturfasen af ​​konjunkturcyklussen for at bekæmpe inflationen. Hvis du tilbyder nogen betalte ydelser, selv du forsøger at øge efterspørgslen efter dem.

Hvad drev efterspørgslen? I økonomien er der fem determinanter for individuel efterspørgsel, og en sjette for samlet efterspørgsel .

De fem determinanter for efterspørgslen

De fem determinanter for efterspørgslen er:

1. Prisen på den gode eller tjeneste.
2. Priser på relaterede varer eller tjenesteydelser. Disse er enten komplementære (købt sammen med) eller erstatninger (købt i stedet for).
3. Indkomst af købere.
4. Smag eller præferencer hos forbrugerne.
5. Forventninger. Disse handler normalt om prisen vil gå op.

For samlet efterspørgsel er antallet af købere på markedet den sjette determinant.

Efterspørgselsligning eller funktion

Denne ligning udtrykker forholdet mellem efterspørgslen og dets fem determinanter:

qD = f (pris, indkomst, priser på relaterede varer, smag, forventninger)

Det står, at den mængde, der kræves af et produkt, er en funktion af fem faktorer: pris, købers indkomst , prisen på relaterede varer, forbrugernes smag og enhver forventning forbrugeren har om fremtidige leverancer , priser mv.

Hvordan hver determinant påvirker efterspørgslen

Du kan forstå, hvordan hver determinant påvirker efterspørgslen, hvis du først antager, at alle de andre determinanter ikke ændres.

Det princip kaldes ceteris paribus , eller "alt andet lige." Så herregud, her er hvordan hvert element påvirker efterspørgslen.

Pris. Ifølge loven om efterspørgsel falder mængden af ​​efterspørgsel, når priserne stiger. Det betyder også, at efterspørgslen vil vokse, når priserne falder. Folk baserer deres købsbeslutninger på pris, hvis alle andre ting er ens.

Den nøjagtige mængde købt for hvert prisniveau er beskrevet i efterspørgselsplanen . Det er derefter tegnet på en graf for at vise efterspørgselskurven .

Hvis den krævede mængde svarer meget til prisen, så er den kendt som elastisk efterspørgsel . Hvis volumenet ikke ændres meget, uanset pris, er det uelastisk efterspørgsel .

Efterspørgselskurven viser kun forholdet mellem pris og mængde. Hvis en af ​​de andre determinanter ændres, skifter hele efterspørgselskurven .

Indkomst. Når indtægterne stiger, så vil mængden kræve. Når indtægterne falder, vil det også kræve. Men hvis din indkomst fordobles, vil du ikke altid købe dobbelt så meget af en bestemt vare eller tjenesteydelse. Der er kun så mange pints is, du gerne vil spise, uanset hvor velhavende du er. Det er her begrebet marginal utility kommer ind i billedet. Den første pint af is smager lækre. Du har måske en anden. Men efter det begynder den marginale nytteværdi at falde til det punkt, hvor du ikke vil have mere.

Priser på relaterede varer eller tjenesteydelser. Prisen på komplementære varer eller tjenesteydelser øger omkostningerne ved at bruge det produkt du efterspørger, så du vil have mindre. For eksempel, hvor gaspriserne steg til 4 dollar pr. Gallon i 2008 , faldt efterspørgslen efter Hummers.

Gas er et komplementært godt til Hummers. Omkostningerne ved at køre en Hummer steg sammen med gaspriserne .

Den modsatte reaktion opstår, når prisen på en erstatning stiger. Når det sker, vil folk vil have mere af det gode eller den tjeneste og mindre af sin erstatning. Derfor innoverer Apple løbende med sine iPhones og iPods. Så snart en erstatning, som en ny Android-telefon, vises til en lavere pris, kommer Apple ud med et bedre produkt. Så er Android ikke længere en erstatning.

Smag. Når offentlighedens ønsker, følelser eller præferencer ændrer sig til fordel for et produkt, gør det også den mængde, der kræves. Ligeledes, når smag går imod det, presser det det krævede beløb. Brand reklame forsøger at øge ønsket om forbrugsvarer. For eksempel brugt Buick millioner for at få dig til at tro, at dens biler ikke kun er for ældre mennesker.

Forventninger. Når folk forventer at værdien af ​​noget vil stige, kræver de mere af det. Det forklarer boligboblen i 2005. Boligpriserne steg, men folk købte mere, fordi de forventede, at prisen skulle fortsætte. Priserne steg endnu mere indtil boblen sprængte i 2006. Mellem 2007 og 2011 faldt boligpriserne med 30 procent. Men den krævede mængde voksede ikke. Hvorfor? Folk forventede, at priserne fortsat ville falde. Optagelsesniveauet af afskærmninger trådte ind på markedet på grund af subprime-pantekrisen. Efterspørgslen steg ikke, før folk forventede fremtidige priser også ville.

Antal købere på markedet. Antallet af forbrugere påvirker den samlede eller "aggregerede" efterspørgsel. Efterhånden som flere købere kommer ind på markedet, stiger efterspørgslen. Det er rigtigt, selvom priserne ikke ændrer sig. Det var en anden grund til boligboblen. Låne- og subpremiereguleringer øgede antallet af personer, der havde råd til et hus. Det samlede antal købere i markedet udvidede, hvilket øgede efterspørgslen efter boliger. Da boligpriserne begyndte at falde, indså mange, at de ikke havde råd til deres realkreditlån. På det tidspunkt afskærmet de. Det reducerede antallet af købere, der kørte ned efterspørgslen.