Bevaret indtjening på balancen

Når et selskab genererer et overskud, har ledelsen et af to valg: 1) De kan enten udbetale det til aktionærer som kontant udbytte eller 2) beholde indtjeningen og geninvestere dem i virksomheden. Denne geninvestering kan bruges til at finansiere opkøb, opbygge nye fabrikker, øge lagerniveauet, etablere større likviditetsreserver, reducere langfristet gæld, ansætte flere medarbejdere, starte en ny afdeling, forskning og udvikle nye produkter, køb stamaktier i andre virksomheder, købsudstyr til at øge produktiviteten eller en lang række andre potentielle anvendelser.

Når ledelsen beslutter, at indtjeningen skal bevares, skal de oplyse dem på balancen under aktionærernes egenkapital . Dette giver investorer mulighed for at se, hvor mange penge der er blevet sat i virksomheden gennem årene. Når du har lært at læse resultatopgørelsen , kan du bruge den tilbageholdte indtjeningsfaktor til at beslutte, hvordan klog ledelse implementerer og investerer aktionærernes penge. Hvis du bemærker, at et firma pløjer hele sin indtjening tilbage i sig selv og ikke oplever en usædvanlig høj vækst, kan du være sikker på, at aktionærerne ville blive bedre tjent, hvis bestyrelsen forklarede et udbytte i stedet.

I sidste ende er målet med enhver succesfuld ledelse at skabe $ 1 i markedsværdi for hver $ 1 af beholdt indtjening. Enhver virksomhed, der insisterede på at holde fortjenesten, der tilhørte dig, ejeren, uden at have sendt penge til dig i form af udbytte eller øger din egen formue gennem højere kapitalgevinster, vil ikke have stor nytte.

Investering handler om at lægge penge i dag for flere penge i fremtiden. Ingen rationel person ville fortsætte med at holde en aktiepost i et selskab, der aldrig tillod nogen af ​​fordelene at strømme gennem til aktionæren.

Bevarede indtjeningseksempler fra virkelige virksomheder

Lad os se på et eksempel på beholdning i balancen:

Lear-eksemplet fortjener et nærmere kig. Du kan undre dig over, hvordan virksomheden havde en forventet bogført værdi på 23,77 dollar pr. Aktie, og alligevel skyldte aktionærerne en milliard og en halv dollar. Hvis du ser på Lears balance, vil du bemærke det viste aktionær egenkapital på $ 1,6 mia. Og materielle aktiver på -1655 mia.

Dette ser ikke ud som forfærdeligt som det, før du opdager $ 3.27 mia. Af aktiverne på virksomhedens balance bestod af goodwill. Egenkapitalen blev oppustet af goodwill-tallet - uden at der blev overladt aktionærerne penge på selskabets kreditorer

Det er umiddelbart tydeligt, at aktionærerne ville have været bedre, hvis selskabet havde udbetalt sin indtjening som udbytte. Desværre var virksomhedens økonomi så dårligt, hvis overskuddet var blevet udbetalt, ville virksomheden sandsynligvis være gået konkurs. Indtjeningen blev geninvesteret med en underparentesats. På den tid ville en investor have tjent mere på indtjeningen ved at sætte dem i en cd- eller pengemarkedsfond end ved at geninvestere dem til virksomheden.