De måder, hvorpå redningen påvirker dig i dag
For det andet gav bailout bankerne mulighed for at starte udlån til hinanden igen. Bankerne skar banken på udlån i april 2008. Det gjorde Libor- satser unaturligt højere end den matede pengesats . En gennemgang af Libor-satshistorien afslører denne uoverensstemmelse.
Banker, der ikke kunne låne til hinanden, var i fare for at gå i konkurs. Det er der sket med Lehman Brothers. Det ville være sket med AIG , Bear Stearns , og de store tre bilproducenter uden føderale indgreb. Ved at genoprette kreditmarkederne til mere normal drift gav rentereglerne bankerne friheden til at begynde at lave lån igen.
For det tredje gjorde det det lettere for dig at få realkreditlån og lån til biler, møbler og forbrugerelektronik. Libor-satsen vender tilbage til sit normale niveau. Det gjorde lån billigere, så flere kunne kvalificere sig til dem. Forbrugernes indkøb steg igen, og det øgede den økonomiske vækst. Derudover begyndte folk at købe hus igen, hvilket gjorde det muligt for boligpriserne at stabilisere sig.
Bailout-midlerne skabte Homeowner Affordable Refinance Program . Det hjalp boligmarkedet lidt. Det tillod 810.000 kreditværdige husejere at refinansiere med lavere realkreditrenter. Kun 57.171 var mere end 5 procent på hovedet i deres realkreditlån. Det kunne have hjulpet flere mennesker, men banker kirsebærvalgte ansøgere.
De nægtede at overveje dem med lavere egenkapital, selv om de var garanteret af Fannie Mae eller Freddie Mac . Det er fordi de undgik det papirarbejde, der er involveret i realkreditforsikring .
I 2012 finansierede 35 milliarder dollar af bailouten Homeowner Affordable Modification Program. Det hjalp husejere med at undgå afskærmning ved at ændre deres realkreditlån. HAMP brugte 12 mia. Dollars af bailout-midler i 2013.
Hvordan Bailout arbejdet
Bailout-fakturaen oprettet programmet for genoprettelse af aktiver . US Treasury brugte 105 milliarder dollar til at købe foretrukne aktier i otte banker, der var for store til at mislykkes. Den tilbragte yderligere 245 mia. Dollars for at udbetale AIG, Big 3 auto-virksomhederne, Citigroup, Bank of America og hundredvis af fællesskabsbanker . Det skabte også TALF-programmet .
Kongresmedlem Barney Frank , tidligere formand for Housing Financial Services Committee, tilføjede disse overvågninger for at beskytte skatteyderne:
- Bailouts kunne ikke være mere end $ 250 milliarder hver. Som følge heraf blev der kun brugt $ 350 milliarder i 2008. Resten af de 700 milliarder dollars blev aldrig brugt.
- Et tilsynsudvalg gennemgik statskassenes køb og salg af realkreditlån. Federal Reserve Chair Ben Bernanke , og lederne af Securities and Exchange Administration , Federal Home Finance Agency og HUD, sad på udvalget.
- Treasury kunne købe en aktiepost i virksomheder til gengæld for bailout-midler. Det er der sket. Som følge heraf lavede skatteydere penge fra bailouten over det lange løb.
- Der var nogle mindre begrænsninger pålagt udøvende kompensation for reddede virksomheder. Virksomheder kunne ikke fratrække udgifterne til executive compensation over $ 500,000.
- Regeringen forsikrede pantsikrede værdipapirer og andre aktiver, der blev købt 14. marts 2008.
- Præsidenten var forpligtet til at foreslå lovgivning for at dække tab fra finansindustrien, hvis der stadig eksisterede efter fem år. Det var ikke nødvendigt, da regeringen lavede sine penge tilbage med et overskud.
Skatteyderne tjente penge
Efter fem år tilbagebetalt bankerne renterne med renter. De 250 milliarder dollars hjalp 700 banker. Treasury genvundet $ 275 mia. I hovedstol og renter.
Det skabte en fortjeneste på 25 milliarder dollars for skatteyderne. (Kilder: "Rescue Bill Released", CNNMoney, 28. september 2008. " Månedlig TARP Update ," US Treasury, 2. maj 2016.)